Innowacje w miejscu pracy - rutyna czy wyzwanie? - Arkadiusz Lupierz, Faurecia
Konferencja “Innowacyjność w biznesie” odbędzie się 29.05 we Wrocławiu w Cuprum Novum, ul. Sikorskiego 2-8. Szczegółowy program i rejestracja uczestników. Zapraszamy!
Informacja o konferencji
Program
Rejestracja uczestników
Uczestnicy konferencji
Informacje dla sponsorów
Informacje o sponsorach
Konkursy dla uczestników konferencji
O prezentacji
Wystąpienie poświęcone będzie następującym tematom:
Trzy główne założenia systemu innowacyjnego w miejscu pracy - założenia konieczne z punktu widzenia komunikacji pomiędzy wszystkimi osobami zaangażowanymi w proces wdrażania innowacji
Jak przekonać pracownika do proponowania i wprowadzania zmian? – zasada 5U – zmiana nieodzownie łączy się z oporem przed jej wprowadzeniem. Czy i jak opór ten można minimalizować?
Jakich innowacji/kreatywnych działań oczekuje pracodawca? – Na to proste pytanie często padają bardzo trywialne odpowiedzi. A pytanie wydaje się być kluczowe. Bez jasnego komunikatu czego oczekujesz, szanse na to, że to dostaniesz są niewielkie.
Jak pielęgnować wartościowe pomysły? – Pracownik przedstawił sugestię, która już na pierwszy rzut oka różni się od pozostałych. Skoro tak, to czy należy ją traktować jak pozostałe…?
Czy warto “uszlachetniać” przeciętny pomysł? – Przeciętnych pomysłów jest najwięcej. Czasem zdarza się jednak, że niektóre z nich mają to “coś”, co często wystarcza, aby niewielkim nakładem pracy zmienić przeciętny pomysł w taki, którym warto dzielić się z innymi.
Co zrobić z “beznadziejnym” pomysłem, żeby następny był lepszy? – Najgorsze pomysły tak jak i najlepsze wymagają specjalnego traktowania. Jeżeli tego nie zrobisz, relacja “dobrych” do “złych” sugestii może już wkrótce niemiło cię zaskoczyć.
O prelegencie
Arkadiusz Lupierz - absolwent Politechniki Śląskiej, Wydziału Mechnicznego. Od 8 lat związany z branżą motoryzacyjną, Saint Gobain Sekurit (szyby samochodowe), Valeo (rozruszniki samochodowe), obecnie Faurecia (zagłówki i podłokietniki). Karierę zaczynał jako CAD-owiec, następnie R&D Enginier, Produkt Manager, obecnie kierownik działu D&D dla dywizji Akcesoriów. Prowadzi 8 osobowy dział, który rozwija produkty począwszy od dokumentacji technicznej, poprzez fazę prototypową, na fazie preseryjnej kończąc.
